Jeden Tag gibt es eine alarmierende Anzahl von kleinen Unternehmen, die aufhören zu existieren. Warum scheitern kleine Unternehmen? Nun, Tatsache ist, dass laut Untersuchungen etwa die Hälfte aller kleinen Unternehmen, die in einem bestimmten Jahr ihre Geschäftstätigkeit aufnehmen, innerhalb von zwei Jahren nach dem Start aufgeben. Einige der Gründe, warum kleine Unternehmen scheitern, haben mit wirtschaftlichen Pausen oder sogar einfach nur mit Pech zu tun, aber die meiste Zeit, wenn ein Unternehmen scheitert, ist es, weil das Unternehmen oder der Geschäftsinhaber eine Art Fehler oder sogar eine Reihe von bedeutenden Fehlern gemacht hat.

Warum kleine Unternehmen scheitern
Warum kleine Unternehmen scheitern

Hier sind einige der häufigsten Gründe, warum kleine Unternehmen scheitern.

  1. Unzureichende Planung. In vielen Fällen nimmt sich ein Geschäftsinhaber nicht die Zeit, die er aufwenden sollte, um zu planen, bevor er sein Geschäft eröffnet. Wenn er in einem kleinen Unternehmen erfolgreich sein will, muss er in der Lage sein, die langfristigen Perspektiven seines Unternehmens zu berücksichtigen.
  2. Unzureichende geschäftliche Fähigkeiten. Nur weil jemand gut in dem ist, was er tut, heißt das noch lange nicht, dass er einen guten Geschäftssinn hat. Wenn sie in ihren Unternehmungen erfolgreich sein will, muss sie Dinge über Buchhaltung, Inventar und alle möglichen Geschäftsprinzipien lernen, die vielleicht nichts mit ihrem eigentlichen Geschäft zu tun haben.
  3. Schlechtes Marketing. Es ist nicht genug, einen exzellenten Service oder ein tolles Produkt zu haben. Sie müssen in der Lage sein, die Menschen über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu informieren. Sie müssen in der Lage sein, den Leuten zu sagen, warum sie Ihr Produkt kaufen oder Sie einstellen sollen. Wenn Sie schlechtes Marketing haben, werden Sie mit Ihrem kleinen Unternehmen keinen Erfolg haben.
  4. Zu wenig Geld. Es braucht Zeit, bis ein kleines Unternehmen Gewinn macht. Jemand kann nicht an einem Tag ein Geschäft eröffnen und erwarten, dass er in ein paar Tagen Gewinn macht. Wenn der Inhaber eines Kleinunternehmens denkt, dass er in wenigen Tagen, Wochen oder sogar Monaten profitabel wird, muss er wahrscheinlich noch eine Menge über Kleinunternehmen lernen.
  5. Probleme mit dem Personal. Wenn ein kleines Unternehmen überleben soll, muss es irgendwann jemanden einstellen, der über die Person, die das Unternehmen gründet, hinausgeht. Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter und das Wissen, wie viele Mitarbeiter für welche Aufgaben einzustellen sind, ist ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs eines kleinen Unternehmens.
  6. Unfähigkeit, Kunden zu binden. Wiederholungsgeschäfte sind das Lebenselixier eines jeden erfolgreichen Kleinunternehmens. Sie können fast garantieren, dass ein kleines Unternehmen scheitern wird, wenn es keine Kunden hat, die mehr als einmal zurückkommen. Damit ein Geschäft erfolgreich ist, müssen Sie in der Lage sein, Kunden mehr als nur einmal durch die Tür zu bekommen.

Dies sind zwar nicht die einzigen Gründe, warum ein kleines Unternehmen scheitert, aber es sind einige der häufigsten Dinge, die ein kleines Unternehmen zum Scheitern bringen können.